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Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit unseren Partnern die Einführung von S/4HANA und Cloud im Rahmen der RISE with SAP Transition voranzutreiben.

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smartShift, bekannt für seine intelligente Automatisierungsplattform™ für digitale SAP- und Cloud-Transformationen, gab heute bekannt, dass der Vorstand des Unternehmens Derek Oats zum Chief Executive Officer und Kendall Walker zum Chief Financial Officer ernannt hat.

"Bei smartShift haben wir schlüsselfertige Lösungen für unsere Kunden entwickelt, die auf unserer einzigartigen, patentierten Plattform basieren, die die Analyse und das Umschreiben von Softwarecode von Legacy-Architekturen in die Cloud automatisiert. Die Verstärkung durch Derek und Kendall wird ein Katalysator für die Steigerung der Ergebnisse und die Beschleunigung des Wachstums sein, und wir freuen uns sehr, sie in unserem Team begrüßen zu dürfen", so Vyom Gupta, Chief Operating Officer bei smartShift.

Derek wird die tägliche Führung des Unternehmens übernehmen und für die weltweite Expansion des smartShift-Geschäfts verantwortlich sein. Derek verfügt über eine erfolgreiche Erfolgsbilanz in globalen und amerikanischen Vertriebs- und Führungspositionen. Zuletzt war er als CEO Americas für SNP tätig, einer führenden Software-Suite für Datentransformationen. Vor SNP war er Global Vice President für Datenbank- und Datenmanagement bei SAP, dem weltweit größten Anbieter von Unternehmensanwendungssoftware. Er ist von Natur aus kunden- und lösungsorientiert und hatte verschiedene Führungspositionen bei führenden Technologieunternehmen wie Tata Consultancy Services, IBM und Oracle inne.

"Es ist mir eine Ehre, zum neuen CEO von smartShift ernannt zu werden, einem Unternehmen, das über eine wirklich einzigartige Software-Automatisierungsplattform verfügt, die SAP-Kunden dabei hilft, die Vorteile echter S4-Transformationen zu nutzen und auch in die Cloud zu migrieren. Ich habe smartShift zum ersten Mal 2014 kennengelernt, kurz bevor ich in das SAP-Führungsteam eintrat, und zwar in der Abteilung Global Database and Technology, nachdem Hasso Plattner mich direkt an das Unternehmen verwiesen hatte. Seitdem habe ich ein Auge auf smartShift geworfen, denn ich halte es für das bestgehütete Geheimnis, wenn es um die digitale Transformation geht. Angesichts des kürzlich gestarteten RISE WITH SAP-Programms freue ich mich sehr auf die Zukunft von smartShift und darauf, vielen Kunden einen unvergleichlichen Mehrwert zu bieten", so Derek.

Kendall ist ein erfahrener Finanzexperte mit über zwanzig Jahren Erfahrung in den Bereichen Investmentgesellschaften, Betrieb, Recht, Buchhaltung und Finanzen. Zuvor war er vierzehn Jahre lang als CFO für einen quantitativen modellgesteuerten Anlageberater tätig, wo er das Unternehmen von einem Start-up zu einer Multi-Milliarden-Dollar-Plattform führte. Außerdem arbeitete er mehrere Jahre in der Finanzdienstleistungsprüfungspraxis von E&Y und ist Inhaber eines CFA-Charter und eines CPA.

"Unternehmen haben sehr komplexe IT-Umgebungen und sind mehr denn je auf einen zuverlässigen und nahtlosen Cloud-Betrieb angewiesen. Ich freue mich, bei smartShift einzusteigen, das über leistungsstarke Technologien verfügt, um solche Cloud-Transformationen für seine Kunden Realität werden zu lassen", so Kendall.

Über smartShift
smartShift ist ein Partner für Cloud-Migration, Technologieoptimierung und Managed Services für weltweit führende Unternehmen. Die patentierte Intelligent Automation Platform™ von smartShift reduziert das Risiko, die Kosten und die Dauer komplexer IT-Transformationen und ermöglicht es Unternehmen, nahtlos auf Cloud-Computing-Umgebungen der nächsten Generation umzusteigen. Die Automatisierungsplattform von smartShift wurde bereits in über 1.000 Anwendungsmodernisierungsprojekten eingesetzt, analysiert und konvertierte über 2 Milliarden Codezeilen. smartShift hat Niederlassungen in den USA, Deutschland und Indien.  www.smartShift.com.

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
Melissa Simon, Leiterin der Marketingabteilung, smartShift
Telefon: 630-320-9427, E-Mail:  msimon@smartShift.com

Wie Menschen haben auch die meisten Organisationen eine natürliche Abneigung gegen Veränderungen. Daher ist das Änderungsmanagement für S/4-Programme von entscheidender Bedeutung, kann aber auf Widerstand stoßen, insbesondere bei der Definition von Standardisierungszielen. Deshalb ist es wichtig, dass sich das gesamte Unternehmen für die Standardisierung einsetzt.

In einem neuen Bericht, der gemeinsam von PwC und smartShift verfasst wurde, betonen wir, wie wichtig es ist, die Transformation von Unternehmen mit einer Bewertung der aktuellen Situation zu beginnen, indem man Process Mining und Custom Code Analysis einsetzt. 

Der Bericht unterstreicht Der Bericht hebt hervor, wie die Analyse des benutzerdefinierten Codes einen einzigartigen Blick auf die Nutzung, das Potenzial für die Rückkehr zum Standard oder die Stilllegung sowie eine Bewertung der geschäftlichen Gründe für die Beibehaltung ausgewählter benutzerdefinierter Kodierung bietet. Darüber hinaus bietet die Analyse des benutzerdefinierten Codes wertvolle Einblicke in die Kompatibilität mit S/4 und HANA, die Auswirkungen auf die Leistung und die allgemeine Codequalität. 

Diese Erkenntnisse stammen aus Benchmarks, die smartShift aus Hunderten von kundenspezifischen Code-Analysen großer SAP-Installationen weltweit entwickelt hat, die im Durchschnitt einen hohen Wert aufweisen:

• >30.000 benutzerdefinierte Objekte
• >3 Millionen normalisierte Codezeilen
• >500 Klone von SAP-Standardobjekten
• 40-60% Ausscheidungspotenzial für ungenutzten Code, basierend auf Systemnutzungsstatistiken

Erfahren Sie, wie PwC mit der Intelligent Automation-Plattform von smartShift zusammenarbeitet, um:

• Umfang, Identifizierung und Migration von technischen Stücklisten (TBOMs) auf der Grundlage der beizubehaltenden Geschäftsprozesse
• Aggressive Bereinigung von ungenutztem Code und Einrichtung eines sicheren Sicherungs-/Wiederherstellungsprozesses
• Automatisierte Konvertierung von benutzerdefinierten Objekten in HANA, S/4HANA und moderne Kodierungsstandards
• Umgruppieren, Umbenennen und Clustern von Komponenten, um bestimmte Anwendungscluster darzustellen
• Automatisieren Sie die doppelte Wartung und Nachrüstung, um die Projektlandschaften synchron zu halten

Laden Sie Ihren kostenlosen Bericht herunter

Laden Sie den vollständigen Bericht kostenlos herunter um mehr über die entscheidende Rolle der automatisierten Analyse von benutzerdefiniertem Code bei Entmystifizierung der Standardisierung mit SAP S/4HANA.

BOSTON, Oct. 13, 2020 /PRNewswire/ - smartShift, ein führender Anbieter von automatisierten Transformationen und Management von Legacy-Unternehmenssystemen in der Cloud, gab heute bekannt, dass das Unternehmen die Microsoft Gold Platform Competency für Partner erreicht hat. Die Cloud Platform Competency wurde für Partner entwickelt, die von der wachsenden Nachfrage nach Infrastruktur- und Software-as-a-Service (SaaS)-Lösungen auf Basis von Microsoft Azure profitieren wollen. Als Gold-Partner hat smartShift seine Kompetenz im Umgang mit Microsoft-Technologien und seine Fähigkeit, die Anforderungen seiner Kunden zu erfüllen, unter Beweis gestellt. Microsoft Gold Partner erhalten eine ganze Reihe von Vorteilen, darunter Zugang, Schulungen und Support, die ihnen einen Wettbewerbsvorteil im Channel verschaffen.

"Wir freuen uns, dass wir den Gold-Partner-Status im Microsoft-Partnerprogramm erreicht haben", sagt Vyom Gupta, Chief Operating Officer bei smartShift. "Wir bei smartShift migrieren und verwalten seit mehreren Jahren erfolgreich Unternehmenssysteme auf Azure. Unser smartS4-Angebot, das auf unserer patentierten Automatisierung basiert, ist eine neue Lösung aus einer Hand, um Legacy-Unternehmensumgebungen in der Cloud zu betreiben. Es handelt sich um ein SaaS-ähnliches Betriebsmodell für Legacy-Systeme, bei dem wir die gesamte Infrastruktur, technische Upgrades, die laufende Verwaltung von Code und Datenvolumen sowie Managed Services in einem einzigen monatlichen Festpreis konsolidieren, der durch unsere SLA-Garantien abgesichert ist."

"Mit dem Erreichen der Gold-Kompetenz haben die Partner die höchste und beständigste Fähigkeit und das Engagement für die neueste Microsoft-Technologie unter Beweis gestellt. sagte Gavriella Schuster, Corporate Vice President, Worldwide Partner Group bei Microsoft Corp. "Diese Partner verfügen über ein tiefgreifendes Fachwissen, das sie an die Spitze unseres Partner-Ökosystems bringt, und ihre Fähigkeiten werden den Kunden helfen, innovative Lösungen zu entwickeln.."

Weitere Informationen über smartShift finden Sie im Internet: www.smartShift.com.

Über smartShift

smartShift ist ein Partner für die Cloud-Migration und die Optimierung von Unternehmenstechnologien für weltweit führende Unternehmen. Die patentierte Suite von Automatisierungswerkzeugen von smartShift reduziert das Risiko, die Kosten und die Dauer komplexer IT-Transformationen und ermöglicht es Unternehmen, nahtlos auf hochleistungsfähige Computing-Umgebungen der nächsten Generation umzusteigen. smartShifts Cloud Managed Services ("CMS"), Cloud Architecture Services und DevOps Services ermöglichen ein effizientes Management von kritischen On-Prem- und On-Cloud-Systemen.

Jason Bailey
Medienarbeit
jbailey@smartShift.com

Von Derek Oats, EVP & GM Business Development
In der COVID-19-Welt waren Geschäfts- und IT-Führungskräfte wohl noch nie so sehr gefordert, "mit weniger mehr zu erreichen". Diese Führungskräfte stehen regelmäßig vor der Herausforderung, bei schrumpfenden Budgets und begrenzten manuellen Ressourcen Prioritäten für strategische Initiativen zu setzen. Der Wettbewerb hört nie auf, und die Show muss weitergehen.  

Dieser Druck führt dazu, dass die Fähigkeit, manuelle Aufgaben zu automatisieren, im Mittelpunkt steht, sofern dies überhaupt möglich ist. Für einen SAP-Kunden liegt ein Großteil der Aufmerksamkeit - und das zu Recht - auf dem Verständnis der Komplexität und der Historie des benutzerdefinierten Codes. Es gibt mehrere Faktoren, die den Versuch erschweren, aus diesem riesigen Kessel von Spaghetti-Code schlau zu werden.  

1. Niemand hält es mehr für echt. Für Kunden ist es sehr schwierig, genaue Informationen über die Kosten und Schulden im Zusammenhang mit der Behebung von SAP-Code zu erhalten.

2. Hat jemand einen Schlitzschraubendreher, und brauche ich ihn wirklich? Wenn ein SAP-Kunde fünf vertrauenswürdige Berater fragt: "Brauche ich Tools für die Codebereinigung und welche verwende ich?", wird er in der Regel fünf verschiedene Antworten erhalten.

3. Das Problem hervorheben, ohne eine Lösung zu bieten. Es besteht ein großer Unterschied zwischen der Analyse und dem Verständnis dessen, was saniert werden muss, und der tatsächlichen Sanierung! Und Sie wollen keine Teillösungen, sondern garantierte Ergebnisse.

4. Bringe ich ein Buttermesser zu einem Cane Patch? Gehören Sie zu den SAP-Kunden, die sich des erheblichen Nutzens einer automatisierten Codebereinigung nicht bewusst sind und denen bisher nur ein manueller Ansatz mit menschlichem Einsatz präsentiert wurde?  

Wenn Sie Ihre Roadmap zu S/4HANA betrachten und sich fragen, wie Sie sich heute vorbereiten können, oder wenn Sie Ihr gesamtes SAP-Ökosystem besser verstehen und versuchen, Ihre SAP-Roadmap für die kommenden Jahre strategisch zu planen, wird Ihnen smartShift's Automated Analysis and Transformation auf dem Weg dahin helfen.

Die differenzierte Intelligent Automation-Plattform von smartShift ist in dreierlei Hinsicht einzigartig:

1. Automatisierte Systemanalyse, die ein schnelles Verständnis der gesamten benutzerdefinierten Codebasis ermöglicht und die Planung und Projektabwicklung beschleunigt

2. Automatisierte Fähigkeit zu:

• Modernisierung des benutzerdefinierten Codes zur Unterstützung aller SAP-Projekte, einschließlich S/4HANA, M&A und Systemkonsolidierungen
• Vereinfachung des vorhandenen benutzerdefinierten Codes durch Stilllegung von veraltetem Code, Beschleunigung der Einführung künftiger Versionen und Vereinfachung von Upgrades

3. SLA-gestützte Verpflichtungen in Bezug auf Konvertierungszeit und -qualität, die zu einer Verringerung des Risikos und der Gesamtkosten führen

• Schnelligkeit - 2 bis 5 Wochen garantierte Lieferung der Codeumwandlung
• Qualität - Fehlerraten <0,1%

Wenn Sie mehr über smartShift erfahren möchten und darüber, wie wir Sie bei der Automatisierung der Korrektur und Transformation von benutzerdefiniertem Code als Teil Ihrer SAP-Roadmap unterstützen können, laden Sie unsere kostenloser Leitfaden oder richten Sie eine kostenlose Beratung heute mit einem unserer Experten. 

Von Stefan Hetges, Gründer und Vorsitzender

Verwenden Sie bereits eine Microservices-Architektur (MSA)? Wahrscheinlich schon, aber Sie wissen es nicht einmal!

Bei einer Google-Suche werden beispielsweise durchschnittlich etwa 70 Microservices generiert, wenn Sie auf die Schaltflächen "Google Search" oder "I'm Feeling Lucky" klicken. Es ist also keine Überraschung, dass heute etwa 50% der Unternehmen behaupten, Microservices auf die eine oder andere Weise zu nutzen.

In diesem Blogbeitrag erkläre ich, warum MSA interessant ist und wie Sie es am besten in Verbindung mit Ihren bestehenden Legacy-Systemen einsetzen können. Mit dem richtigen Ansatz und den richtigen Werkzeugen ist es risikolos, kritische Prozesse aus dem Monolithen zu befreien und sie als unabhängig bereitstellbare Microservices zu liefern. Eine MSA bietet viele Vorteile, nicht nur für den Entwicklungsprozess, sondern auch für Benutzer und Stakeholder.

Microservices-Architektur ist nicht nur eine Technologieentscheidung

Bei der Entscheidung für den Einsatz von Microservices geht es nicht nur um den Einsatz einer neuen Technologie. Um die Vorteile voll ausschöpfen zu können, müssen Sie sich auch die Entwicklungskultur von DevOps zu eigen machen. Sie müssen Kompromisse und erhöhte Komplexität in Betracht ziehen (es gibt kein kostenloses Mittagessen). Jeder Microservice wird als unabhängiger Dienst implementiert und von einem kleinen Team entwickelt, das ihn unabhängig von allen anderen Änderungen im System bereitstellt. Kleinere autonome Serviceteams schließen ihre Entwicklung ab und treffen Entscheidungen über die Bereitstellung schneller als andere Organisationen.

Die gute Nachricht ist, dass sich die Entwicklungskultur nicht über Nacht ändern muss. In dem Maße, in dem Sie Geschäftsfunktionen aus einem monolithischen System herauslösen, definieren Sie parallel dazu den organisatorischen Entwicklungsrahmen.

Verstehen Sie Ihre Software-Assets

Das Verständnis der Software-Assets in einem Altsystem dauert bei herkömmlichen manuellen Ansätzen mehrere Monate oder sogar Jahre. Es ist Verschwendung, die wichtigsten Ressourcen Ihres Unternehmens mit der Aufgabe zu belasten, die Vergangenheit zu verstehen. Intelligent Automation kann Ihnen Zeit sparen, die Effizienz steigern und die Qualität verbessern.

Die erfolgreiche Planung der MSA-Transformation eines bestehenden Monolithen erfordert ein Verständnis sowohl der Geschäftsprozesse als auch ihrer Semantik. Wie sehen die Abhängigkeiten zu bestehenden Geschäftsprozessen aus? Die Häufigkeit der Aufrufe? Die Nutzung von Geschäftsfunktionen? Wo liegen Leistungsprobleme? Was verursacht Systemausfälle? Welches sind die Datenquellen und Schnittstellen?

Die effiziente Entwicklung dieses detaillierten Verständnisses ist ein Vorteil von Intelligent Automation von smartShift. Durch den Einsatz von Algorithmen und maschinellen Lernverfahren wird diese normalerweise zeitaufwändige Arbeit drastisch reduziert.

Auswahl von Software-Assets, die zu Microservices werden sollen

Die folgenden sieben Kriterien können Ihnen helfen, Prioritäten zu setzen, welche Software-Assets Sie aus dem Monolithen herauslösen sollten. Wenn eines dieser Kriterien auf ein bestimmtes Software-Asset zutrifft, werden Sie wahrscheinlich davon profitieren, die Geschäftsfunktionalität künftig in einer MSA zu betreiben.

Eine hohe Veränderungsrate
Einige Ihrer Geschäftsprozesse ändern sich häufig. Sie entwickeln sich mit unterschiedlicher Geschwindigkeit oder sogar in eine völlig andere Richtung. Unsere Erfahrung zeigt, dass etwa 10%-30% der Altsysteme sehr häufig an die Geschäftsanforderungen angepasst werden müssen, der Rest in geringerem Umfang. Relevante Prozesse sollten herausgearbeitet werden, um die Wettbewerbsfähigkeit und die Anpassungsfähigkeit an die Marktanforderungen zu erhöhen.

Unabhängige Lebenszyklen
Softwareänderungen - und die damit verbundenen Änderungen der Geschäftsprozesse - werden in der Regel nach einem festen Zeitplan umgesetzt. Feste Release-Pläne bedeuten, dass Innovationen nicht agil sind und die Chance auf einen Marktvorteil geschmälert wird. Oftmals schaffen Innovationen entweder nie den Sprung in die Produktion oder werden nicht so schnell eingesetzt, wie es die Geschäftswelt benötigt. Die Trennung kritischer Dienste vom Kernsystem ermöglicht es Ihnen, schnell zu iterieren und neue Geschäftsmöglichkeiten zu nutzen. Die Fähigkeit zur kontinuierlichen Umsetzung und Anwendung von Innovationen ermöglicht es Ihnen, Ihre führende Rolle auf Ihrem Markt zu erlangen bzw. zu halten und sie noch zu verbessern.

Unabhängige Skalierbarkeit
Einige Geschäftsprozesse sind zu bestimmten Zeiten stark ausgelastet (z. B. zum Ende eines Geschäftsjahres) und müssen unabhängig vom Rest der Anwendung skaliert werden. Saisonabhängigkeit, Zeitabhängigkeit oder auch Bedarfsspitzen (z. B. Sensoren, die große Datenmengen zur Verarbeitung erzeugen) sind Beispiele für dieses Phänomen. Autonome Microservices skalieren unabhängig, wenn die Last steigt, und die MSA startet mehrere Service-Instanzen. Wenn Sie die Module im monolithischen Framework belassen, haben Sie keine andere Wahl, als die gesamte Anwendung zu skalieren, was bedeutet, dass Ihre Lizenz- und Hardwarekosten für das Worst-Case-Szenario dimensioniert werden müssen.

Isolierung des Scheiterns
Ihre Anwendung hat eine externe Schnittstelle, die einen unzuverlässigen Dienst aufruft. Ihr System reagiert mit einem Ausfall, z. B. wenn einige Daten nicht vollständig sind oder wenn die Betriebszeit des Systems nicht Ihren Anforderungen entspricht. Sie können diese Abhängigkeit vom Rest des Systems isolieren und einen Failover-Mechanismus aufbauen, um die Daten konsistent zu halten, oder sogar Daten zwischenspeichern, wenn der Dienst nicht verfügbar ist. Die Microservices-Architektur mildert Leistungseinbußen aufgrund unzuverlässiger Abhängigkeiten von Dritten. Sie müssen sich nicht auf Warteschlangenmechanismen verlassen, die Ihr System verlangsamen.

Schnelle Testzyklen
Dies ist die beste Nachricht für Unternehmen, in denen lange Testzyklen die Innovation hemmen. Ein kleiner, autonomer Microservice wird nicht nur viel schneller getestet, sondern Sie werden auch erstaunt sein, wie viel Automatisierung bei der Bereitstellung und den Tests möglich ist. Der unmittelbare Vorteil ist, dass Unit-, Integrations- und Regressionstests mehrmals am Tag durchgeführt werden können. Microservices werden in verschiedenen Repositories verwaltet, was sie einfach hält und das Testen erleichtert. Statt Heerscharen von Geschäftsanwendern zum Testen heranzuziehen, benötigen Sie nur wenige Ressourcen. Mit einem feinkörnigen MSA-Ansatz werden Probleme isoliert und können daher leicht identifiziert, behoben und getestet werden.

Vereinfachung der Interaktion
In einer Welt mit stark vernetzten Verbrauchern und Diensten möchten Sie die Flexibilität haben, einen Dienstanbieter gegen einen anderen auszutauschen oder weitere Anbieter hinzuzufügen, um sicherzustellen, dass Sie nie unterversorgt sind. Mit einer Abstraktionsschicht können Sie Ihr System vor externen Abhängigkeiten schützen, die sich häufig ändern. Eine technische Schicht verbirgt die Komplexität der Abhängigkeiten und erleichtert so die Migration in der Zukunft.

Wahl der Technologie
In einem Monolithen haben Sie nur begrenzte Möglichkeiten, das Technologiepaket zu ändern. Der Technologiestapel und das Tempo der Technologieübernahme werden vom Lieferanten/Hersteller diktiert. Noch schwieriger wird es, wenn Ihr System alt ist und das ursprüngliche Team, das es entwickelt hat, schon lange nicht mehr da ist.

Ein MSA strukturiert eine Anwendung als eine Sammlung von lose gekoppelten Diensten. Bei dem Projekt handelt es sich nicht um eine einzige Anwendung, sondern um eine Reihe von unabhängig voneinander einsetzbaren kleinen Diensten, die jeweils in einer eigenen Sprache implementiert sind. Um beispielsweise große Datenmengen zu verarbeiten, wählen die Ingenieure Python. Ruby ist die richtige Wahl für eine ansprechende grafische Auswertung, und ein großer und stabiler Teil der Anwendung verwendet Java. Die Wahl der Technologie gilt auch für Datenbanken. Nutzen Sie die elastische Suche für Big-Data-Analysen, oder teilen Sie Ihre Unternehmensdaten in hochverfügbare Daten in (z. B.) SAP HANA auf und speichern Sie kalte Daten in Hadoop, um Kosten zu sparen und dennoch verfügbar zu sein. Sie müssen sich nicht für eine Technologie für ein ganzes Projekt entscheiden, sondern für eine bestimmte Aufgabe, die Ihren Anforderungen am besten entspricht.

Was kommt als Nächstes?

Die MSA-Kandidaten müssen aus ihrer monolithischen Legacy-Eingrenzung befreit werden. smartShift Continuous Intelligent Automation wird eingesetzt, um die Kandidatenfunktionalität herauszuschneiden und die Komponenten zu generieren, die für den Betrieb der Geschäftsprozesse als Service auf einer neuen Plattform erforderlich sind. Die Geschäftsfunktionalität wird schrittweise in etwas Besseres, Billigeres, Schnelleres und einfacher zu Pflegendes umgewandelt. Im Monolithen können die "toten" Teile in den Ruhestand versetzt und entfernt werden. Wenn Sie während des Liberalisierungsprozesses neue Funktionen einbeziehen, können Sie die Umwandlung für die Geschäftsinteressenten attraktiver gestalten und deren Unterstützung für Ihre MSA-Implementierungsbemühungen sichern helfen.

Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie Ihren Monolithen in Microservices verwandeln können? Vereinbaren Sie noch heute ein kostenloses Beratungsgespräch mit einem Experten von smartShift!